PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA
El acto de planear generalmente está asociado a prever situaciones futuras, o en su caso, en el cómo actuar ante una circunstancia determinada. De forma tradicional se toma a la planeación como un concepto corporativo, sin embargo la aplicación de esta sobrepasa diferentes ámbitos. No obstante, es importante enmarcar que para la administración como ciencia de estudio "planear", es el primer paso dentro del proceso administrativo de una empresa, es aquí dónde comienzan en rumbo de las decisiones, mismas que son encaminadas al cumplimiento de objetivos.
La planeación se cataloga como futurista, aunque debe estar presente y actuar en forma continua dentro de los procesos organizacionales para minimizar los riesgos a causa de la incertidumbre que se pueda presentar.
"La razón más importante de la planeación es poder tomar decisiones acertadas, las cuales involucran políticas, procesos y procedimientos."
Por lo anterior, podemos asumir que planear es una tarea sencilla en un formato teórico, sin embargo, llevarlo a la práctica dentro de las organizaciones es más complejo de lo que parece. Para empezar, se debe conocer el tipo de organización con la que se está trabajando y, derivado de ello su misión, visión, valores, políticas, etc., que ayuden a ver el panorama completo de la empresa/organización. Son muchas las variables que entran en juego cuando se trata de conocer cada organización.
Si bien, la planeación nos brinda los parámetros para medir los resultados en términos de tiempo y recursos, así como el comportamiento de éstos, es muy interesante analizar el fenómeno que ocurre en cada organización, ya sea del sector empresarial, pública o privada, del sector salud o educativo, solo por mencionar algunos.
En este caso, es importante mencionar que la planeación se puede dividir en dos partes, la primera relacionada con el establecimiento de objetivos así como los métodos para alcanzarlos (planeación estratégica); y la segunda enfocada en el cómo se utilizarán los recursos para cumplir esos objetivos planteados (planeación operativa).
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Para llevarla a cabo se debe definir la misión, visión, análisis y el planteamiento estratégico de la organización. Es aquí donde se establecen los objetivos de la empresa y el plazo necesario para lograrlos.
Es importante conocer las herramientas que facilitarán la realización de la planificación estratégica tales como el análisis FODA o el modelo SMART, las cuales permiten definir los "objetivos estratégicos" que actuarán a modo guía en las decisiones que deban tomarse.
PLANEACIÓN OPERATIVA
A diferencia de la planeación estratégica, la operativa tiene la característica de ser más especifica. Está centrada en las acciones que deben realizarse para lograr los objetivos. Consiste en convertir la estrategia general en un conjunto de acciones concretas y detalladas que sirvan para cumplir los objetivos en el corto plazo.
Este tipo de planificación involucra la definición de un sistema de monitorización, la asignación de recursos (humanos, materiales y financieros) y la supervisión constante de las tareas.
Planear es la base fundamental para la realización de nuestros objetivos y metas, mismas que desarrollaremos en un período determinado con la ayuda de las herramientas que nos determinan los avances realizados en cada una de las actividades propuestas para trabajar de manera aumica o institucional. Con la ayuda de padres de familia, estudiantado, docente y la dirección.
ResponderEliminarLa plenacion es la guía que toda organización tiene para llevar a cabo cada una de las actividades con las podrá desarrollar mejoras o enseñanzas, así mismo se apoya con las diversas herramientas que existen para poder valorar los avances de las mismas.
ResponderEliminarLa planificación efectiva en organizaciones es de suma importancia y se necesita conocer su estructura y principios fundamentales para que puedan realizar la planeación como se debe y claro no es tarea sencilla maestro Luis , yo no trabajo como docente pero lo que he aprendido del tema me basta para conocer lo.comolejo.que es planear
ResponderEliminarLa planificación efectiva en organizaciones requiere un entendimiento y conocimiento de como está confirmada su estructura para poder realizar así la.lalneacion adecuada y coincido con usted maestro planear parace fácil pero se requiere de un gran esfuerzo .
ResponderEliminarSu comparativo respecto a la planeación estratégica y operativa me parece muy acertada maestro, ya que coincido con usted sobre la importancia de planear porque de esta manera nos estamos anticipando a problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.
ResponderEliminarEn síntesis, las 2 complementan un arduo trabajo en las instituciones o empresas.
ResponderEliminarCómo bien sabemos, las 2 nos ayudan a mejorar las situaciones con ayuda de sus herramientas, ya que nos dirigen a la resolución de problemas.
Efectivamente, las herramientas con las que se apoya la planeación sirven, como usted lo comenta, para realizar la evaluación y análisis del desempeño y desarrollo de cada uno de los actores o participantes en la realización de las actividades, metas u objetivos.
ResponderEliminarAunque ambos tipos de planeación tienen claras diferencias, ambas son muy importantes ya que desde las respectivas dimensiones en las que tienen cobertura, van a contribuir eficazmente al cumplimiento de los objetivos organizacionales, además de que ambas se complementan para ello.
ResponderEliminarcomo bien ya sabemos la planeación estrategica se debe definir la misión, visión, análisis y el planteamiento estratégico de la organización. Es aquí donde se establecen los objetivos de la empresa y el plazo necesario para lograrlos. y la operativa Está centrada en las acciones que deben realizarse para lograr los objetivos. esta involucra la asignación de recursos (humanos, materiales y financieros) y la supervisión constante de las tareas.
ResponderEliminarConsidero que la Planeación Estratégica como La Operativa son dos enfoques complementarios que desempeñan un gran papel en la Gestión de la Educación.
ResponderEliminarEn efecto la planeación estratégica es el camino que ayuda a las instituciones a seguir una línea de acción sumando esfuerzos que guíen directo al éxito de ésta, pudiendo visualizar los objetivos concretos a corto, mediano y largo plazo, para alcanzar el resultado esperado.
ResponderEliminarLa planeación es una etapa clave en el desarrollo de todo proyecto, ya que permite a sentar las bases y diseñar las estrategias necesarias. Se trata de la fundación misma del proyecto.
ResponderEliminarAl mencionar la palabra futurista nos hace referencia a planear, como lo menciona en su trabajo maestro Luis. Al dividir la plantación estratégica de la operativa nos dice que la primera es la plantación de los objetivos y métodos para alcanzarlos mientras que en la segunda es la administración de recursos para alcanzar dichos objetivos, aquí deja usted en claro la diferencia de las planeaciones la cual nos llevará a tomar las mejores decisiones.
ResponderEliminarDelimitar el tiempo en la planeación es importante ayuda a tener acciones determinadas para llegar a objetivos. Marcando una ruta clara.
ResponderEliminarla planeación estratégica y la operativa son apoyos para lograr los objetivos.
ResponderEliminarPlanear requiere disciplina y mucho esfuerzo, un equipo organizado y colaborativo como bien lo aborda representa un reto y no es una tarea fácil.
ResponderEliminarConsidero que ambas son complementarias y deben estar alineadas para garantizar el éxito y la eficiencia de una organización, adaptándose continuamente a los cambios y desafíos del entorno.
ResponderEliminarMuy buen aporte maestro y muy cierto, las planeaciones estratégicas aunque se hagan más prácticas en estructura con las herramientas que se tienen actualmente, siempre será muy complicado y sobretodo, muy minucioso el trabajo para llevarlas a cabo en la realidad para así obtener resultados favorables.
ResponderEliminarmuy cierto maestro gerardo es la base fundamental para la realización de objetivos y metas, con la cual ayuda a las herramientas que nos determinan los avances realizados en cada una de las actividades propuestas para trabajar sobre ellas tener un buen resultado
ResponderEliminarAl considerar factores como las tendencias educativas, los recursos disponibles y el contexto externo, las instituciones pueden adaptarse y mejorar continuamente, garantizando una educación de calidad.
ResponderEliminarLa planeación operativa debe realizarse para lograr objetivos y convertir la estrategia general en acciones concretas y detalladas que sirvan para cumplir los objetivos en un corto plazo.
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